2022年3月消息:私有化退市近5年,一代“鞋王”百丽卷土重来,正式递交申请,拟在香港主板挂牌上市。

“一代鞋王”卷土重来,年营收超过210亿元,拥有9153家直营门店

“凡是女人经过的地方,都要有百丽。” 公开资料显示:百丽时尚集团成立已有40余年,旗下拥有13个自有品牌及7个合作品牌(包括代理及分销品牌),从中高端时尚到大众市场,覆盖女鞋、男鞋、童鞋、服装、包袋、配饰等品类。

提起百丽,自然绕不开创始人邓耀。在创业之前,他已经是香港著名鞋款设计师,上世纪80年代初创办了丽华鞋业(百丽的前身),最开始从事鞋履贸易业务,与内地工厂合作生产,再把成品带回香港销售。

92年的时候,百丽品牌创立,英文名Belle取义于法语,意为“美人”。同一年,邓耀将鞋履业务拓展至大陆,供货给深圳及广州的批发商。不过这种代理模式的控制力较弱,结果导致大量仿品和假货流入市场。他马上调整发展策略,开设专卖店,仅一年时间就开出600多家门店,迅速占领商场和街边店等渠道;同时对品牌重新包装定位,主营时尚女鞋,瞄准年轻的都市白领。

双管齐下,再加上思加图(STACCATO)、天美意(Teenmix)、TATA等品牌相继面世,百丽从06年开始成为中国最大女鞋零售商。次年公司成功上市,邓耀身家飙升至40亿美元,顺利跻身香港富豪榜前十,排在他前面的基本是地产富豪。

“一代鞋王”卷土重来,年营收超过210亿元,拥有9153家直营门店

此后,百丽借助资本的力量,开始大力发展“多品牌战略”,先后收购妙丽、美丽宝、森达、SKAP等多个鞋服品牌。鼎盛时期市值超过1500亿港元,门店数量突破2万家,拥有十几万员工,年销4000万双女鞋。

然而随着互联网蓬勃发展,公司遭遇电商的强烈冲击,鞋类业务持续销量下滑,庞大的线下门店成了累赘。百丽也尝试做出改变,在CEO盛百椒的带领下两度试水电商,但数十亿元投资基本打了水漂。

16/17财年(截至2017年2月28日),百丽实现营收417.07亿元,净利润同比下降18.1%至24.03亿元,较2012年几乎腰斩。紧接着,高瓴资本领衔的财团让百丽以531亿港元的价格退市,83岁的董事长邓耀和65岁的CEO盛百椒出售全部股份,分别套现110.3亿港元和31.77亿港元。

“一代鞋王”卷土重来,年营收超过210亿元,拥有9153家直营门店

令人欣喜的是,在高瓴资本张磊的操刀下,百丽完成了“重生”。公司在品牌年轻化和多元化方面加速布局,收购小众时装品牌“Initial”、轻奢女鞋品牌“73hours”,并拿下Champion等国际品牌分销权。

另一方面,砍掉了超过一半门店,剩下9153家(直营,截至2021年11月30日)。同时投放大量资源在线上渠道及线上线下整合方面,去年天猫“双十一”五大畅销时尚女鞋品牌中,百丽占据4席。线上渠道的收入贡献,已从退市前的不足7%增至25%以上。

以2020年的零售额计,百丽是中国规模最大的时尚鞋服集团,以11.2%的份额占据时尚鞋履市场头把交椅。20/21财年(截至2021年2月28日)营收217亿元,净利润26亿元。

不过话说回来,虽然营收逐年增长,但尚未恢复至其巅峰期的水平。百丽正将品牌向多元化、多品类迭代,但鞋类业务依旧是主要营收来源,占比近九成。另外,公司还有存货以及负债压力。此番归来想要续写辉煌?任重而道远。