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管理篇-中国女装网

2023-04-23 10:29:01

经销商管理员工有门道:这个方法你用过了吗?

“最长的脚趾最先知道疼。”一线员工因为处在直接接触顾客的层面,因而他们最清楚顾客的所想所需。如果我们能够给一线员工资源使用权,他们就会第一时间解决顾客的问题,而这也正是服务营销的基本要求。针对中国企业在..[详细]

有人说,服装行业是一个低门槛行业,入行非常容易。的确,进入服装行业是一件不难的事情,但是,经营好一个服装店,让其创造丰富利润,并不是每个人都能做到的。君不见,今天还在营业的店铺,明天便寻觅不着踪迹了吗?如何才能开..[详细]

在服装店铺的经营管理过程中,会产生大量的与服装营销有关的数据信息,这些数据信息是服装店铺研究服装市场营销规律,制定订货、补货、促销计划,调整经营措施的基本依据。随着资讯科技的发展,服装企业对营销数据的归集、整理、..[详细]

利润最大是所有店铺追求的目标,现在小编就和你分享一下让店铺利润最大的技巧。一个服装店店长之所以于普通营业员不一样,就因为店长要做很多普通营业员做不了的工作。从你是店长的那一刻起 ,你不再是普通的员工了,你就是你的..[详细]

★团队建设提升▶重视团队合作,掌握员工的主观能动性,比如:让每个店员对区域进行承包,明确责任内容,或者指定卫生员,纪检员,陈列员,责任到人。▶组织定期的思想沟通会,发现并及时解决问题,比如:每周的座谈会,或者每月..[详细]

情景一导购:这不是我们商品的质量问题,我们不给退!顾客:明明就是你们质量的问题,如果不是质量有问题,商品怎么可能出现这些状况。导购:这是您自己的问题,我们退不了!顾客:什么叫做我的问题,明明是你们商品质量的问题。..[详细]

1-1 VIP客户的价值体现■ 忠实的VIP顾客的商品价格敏感度较低,往往是利润贡献最稳定的客户群,同时这部分顾客的维护成本通常为吸引一个新顾客的1/5。■ VIP维护的核心在于满意度的提升,一组数据分析如下:一个投诉不满的顾客背..[详细]

我们先来看一个案例:陈老板在长沙开了一家25-35岁女性的时尚服装店,在开业的时候,设计了一个赠品策略。陈老板在店口陈列了十分精美、时尚的女性袜子、发夹、发圈等产品。在这些产品的上方,写着大大的几个字:今天!你可以免..[详细]

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