当大街小巷都在谈论市场不景气、实体经济不好做的时候，有一家企业却在2016年里新增了300家门店，销售规模达20个亿。它是KM，它用业绩证明实体经济仍旧能做好，那么它究竟运用了什么经营策略，有何独特法门？第一招：千金难买心..[详细]
色彩营销是一项技巧性较强的工作， 它作为一种视觉表现手法，它将商品、卖场设计与布局、陈列技法有机地结合起来从而营造一种店铺的氛围，并将商品完美地展示给目标群体。一个人的情绪会对购买决策产生巨大的影响。店铺只有选择..[详细]
顾客流失问题是门店最关心的问题之衣，研究表明： 现有顾客每年会以10%~30%的速度流失，每年减少1％的顾客流失，利润将增加2％。很多客户的流失就是因为导购说错话，一般的导购看到顾客第一句话就是“你好欢迎光临”其..[详细]
如果说感性是品牌灵魂，数据和逻辑是工具，那么运营则是一个互联网服装品牌快速崛起的秘密武器。从生产方式来看，妖精的口袋经历过全经销－指定面辅料采购－全经销的摸索与变革。刘青则有自己的五年计划，一方面布局子品牌，另一..[详细]
很多导购整天非常空闲，不知道做些什么，甚至一个月下来能成交个一两单就很不错了；而极少数导购，他们每天都激情四射，根本停不下来，月月是销售冠军；为什么会出现这些现象？值得每一位家具从业人员思考。经过调查发现，销售冠..[详细]
生 意交往中，往往会碰到这样一些人，或倚仗于强大的经济实力，高高在上，盛气凌人；或有众多的客户可供选择，而悠然自得，看鸟蚌相争坐收渔利；或掌握着关键 的商业机密，待价而沽，牟取暴利；或久经沙场，老谋深算，故意耍弄威..[详细]
如今门店各类打折、营销活动层出不穷，活动过程中人气儿很旺，可一旦结束几乎就是门可罗雀的地步了。消费者都不傻，有便宜为啥不占呢？没便宜了，我还来啥？过多的打折促销，让消费者忽略了产品本身的品质，对于价格变得分外敏感..[详细]
制度管理是唯一的出路和办法。提高认识：制度管理是让员工“重新做人”的系统工程制度的制定与执行实质上是一种塑造人的过程。为什么要定制度？就是因为某个方面不规范，有问题，需要明确大家的行为要求，原来大家习以..[详细]
许多店长都遇到过这样一种情况，千辛万苦招来的店员，在店里呆了一天就走了，为了解决此类问题，在店员进来的第一天，店长需要做7件事让新进店员来了就不想走。1、迎接新店员并以轻松高兴的语气叫出他名字的后两个字；2、让其他..[详细]
